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镇江市着力”三个环节“抓实绩效管理平时考核
发布时间:2018-07-19稿件来源:【字体大小: 】浏览次数:

根据全市市级机关绩效管理考核工作会议精神和市委主要领导对绩效考核提出的重在平时,考准考实等指示要求,镇江市绩效办着力从以下三个环节入手,切实做好绩效管理平时考核工作,更好发挥绩效考核的“指挥棒”作用。

一是突出重点,加大督查考核力度。市委办、市政府办等考核部门,紧紧围绕市委常委会工作要点,市政府重点任务等进行督查,对照任务清单逐项检查,督促责任部门抓落实,出成效。市效能办牵头14家考核资源部门,综合运用投诉核查,明查暗访,现场鉴定等方式,突出遵纪守法,服务效能,工作作风等方面的日常管理考核。

二是注重平时,确立月报季报制度。市绩效办通过考核平台按月收集各项考核指标的平时扣分事项,欠序时进度以及工作推进落实情况。对扣分存疑情况进行核实,保证考核结果的准确性;对扣分争议问题进行研处,维护考核规则的严肃性。确立每月出考核成绩单,每季度出情况分析报告的制度,相关报告呈送市委分管领导审定,供市委决策参考。

三是及时反馈,狠抓整改跟踪问效。建立统一反馈机制,归口市绩效办就平时扣分事项,工作推进较慢等情况向部门进行反馈提醒。督促责任部门正视问题,剖析根源,做到不拖不延,即知即改,立行立改。一季度,市绩效办向18家部门进行了反馈,其中作风效能日常考核扣分16家,重点工作欠序时进度2家,收到了良好的考核效果。

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